Secciones: Documentos militante IU/ PCE - Economía - El Problema EspañolTítulo: El concejal de IU Carlos Sánchez Mato presenta los resultados de la primera auditoría de deuda en Madrid, que desvelan expolio a manos llenas de PP y Gallardón- Enlace 1 - Enlace 2 Texto del artículo:
El concejal de IU Carlos Sánchez Mato presenta los resultados de la primera auditoría de deuda en Madrid, que desvelan expolio a manos llenas de PP y Gallardón
Hoy se han presentado los resultados de la Auditoría Ciudadana de la Deuda, un compromiso de Ahora Madrid al llegar al consistorio. La auditoría nos permite dar un poco de transparencia a la pésima gestión y al saqueo de las arcas públicas que realizaron Gallardón y Botella. El informe pone el foco en las consecuencias económicas, sociales, medioambientales y de género de las políticas públicas y de la deuda realizadas hasta ahora.
El informe es demoledor:
• Entre 2002 y 2012 la deuda de la ciudad pasó de 1.136 millones de euros a 7.732;
• las obras de la M-30 costaron 1.632 millones más de lo presupuestado;
• la reforma del Palacio de Cibeles para convertirlo en sede del Ayuntamiento pasó de costar 40 millones a 530;
• la Caja Mágica, un recinto infrautilizado en un evento deportivo elitista y minoritario, se llevó más del doble de lo previsto -206 millones de euros-;
• el Centro Acuático fue tasado recientemente en 23,5 millones, aunque se tragó 54 millones;
• en 2015 desembolsó 39 millones de euros en alquileres, a pesar de que ese mismo año tenía en su poder 866 edificios valorados en 3.500 millones de euros;
• entre 2012 y 2013 el Consistorio de Ana Botella decidió vender el 25% de la vivienda pública.
La auditoría encargada por Carmena destapa inversiones "sin justificar" de Gallardón y Botella
Tomado de ElBoletin.es
El Consistorio liderado por Manuela Carmena ha constatado lo que, de alguna manera, se sabía: los gobiernos municipales de Ana Botella y Alberto…
La auditoría encargada por Carmena destapa inversiones "sin justificar" de Gallardón y Botella
El Ayuntamiento de Gallardón pagó 2.422 millones en sobrecostes de cuatro obras
El Ayuntamiento ha presentado el informe de la Auditoría municipal Ciudadana donde analiza las políticas llevadas a cabo entre 2003 y 2015.
Por E.B.
jueves 23 de marzo de 2017, 10:10h
El Consistorio liderado por Manuela Carmena ha constatado lo que, de alguna manera, se sabía: los gobiernos municipales de Ana Botella y Alberto Ruíz-Gallardón dispararon la deuda, realizaron inversiones “sin justificar” y tuvieron un afán privatizador que adelgazó el patrimonio de los madrileños.
Archivos Adjuntos
El delegado de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid, Carlos Sánchez Mato, ha presentado esta mañana el informe de la Auditoría municipal Ciudadana, una herramienta aprobada en 2015 con la que el actual Consistorio pretende auditar las políticas llevadas a cabo en el ayuntamiento desde el año 2003 y 2015.
Las conclusiones no son todavía más que indicios preliminares, pero ya apuntan a una misma dirección. La gestión de Alberto Ruíz Gallardón (2003-2011) y Ana Botella (2011-2015) llenó de deudas al Ayuntamiento de Madrid por culpa de inversiones “sin justificar”, “subcontrataciones inadecuadas” y una “aparente falta de control y transparencia”. Entre 2002 y 2012, la deuda municipal pasó de poco más de 1.000 millones de euros a 7.732,
Entre los hechos que se especifican, se señala un más que probable sobredimensionamiento de plantillas, especialmente en lo que a cargos directivos se refiere. Además, el informe recuerda obras faraónicas que obtuvieron sobrecostes por encima del 100% de lo presupuestado, como la Caja Mágica, el Centro Acuático Olímpico o el Palacio de Cibeles, actual sede del Ayuntamiento.
El informe, de 45 páginas, revela cómo Ana Botella y su antecesor en el cargo, Ruíz-Gallardón, tuvieron como "línea estratégica de acción" los "procesos de externalización", reduciendo el patrimonio y los servicios públicos de los madrileños.
El mejor ejemplo de ello es lo sucedido con la vivienda social municipal y su venta a fondos buitre. Entre 2012 y 2013, con Botella en el cargo, el Ayuntamiento decidió vender el 25% de la vivienda para fines sociales.
Segunda fase de la Auditoria
Con la constitución de las mesas y la presentación del primer informe se avanza en la segunda fase del proceso.
La realización de estudios concretos, y especializados, el trabajo interno en los ámbitos financiero y presupuestario, entrevistas a agentes estratégicos y significativos dentro de los ámbitos de estudio, formación de grupos de discusión de las distintas temáticas forman parte de las actuaciones previstas.
Finalmente, todo ello debe llevar a elaborar una serie de conclusiones y recomendaciones, previstas para comienzos de 2019, que permitan "mejorar la forma de hacer política del Ayuntamiento" y minimizar en la medida de lo posible la generación de impactos negativos en el desarrollo de las políticas municipales.
El objetivo es que el proceso de Auditoría Ciudadana se instale de forma permanente en el funcionamiento del Ayuntamiento, de forma que no solo las intervenciones municipales pasadas sino también las presentes y futuras garanticen someterse a criterios de transparencia y control ciudadano.Artículo de www.profesionalespcm.org insertado por: El administrador web - Fecha: 23/03/2017 - Modificar
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